Beate Busch-Schmidt wird ..

Erfolgreiches Interim Management lebt von einem gut funktionierenden, breiten Netzwerk. Es geht dabei u.a. um Informationsaustausch, gemeinsame Kontakte und gegenseitige Unterstützung in der Akquise.

Bei nahezu jedem Projekt treten irgendwann auch Themen auf, die möglicherweise am Anfang noch nicht auf der Agenda standen, später aber dennoch professionell abgearbeitet werden sollten. In solchen Fällen auch auf Know how von kompetenten KollegInnen zurückgreifen zu können, ist für Interim ManagerInnen und ihre Auftraggeber von unschätzbarem Vorteil. Für diese Form der Kooperation ist verständlicher Weise – wie im Geschäftsleben generell - Reziprozität die Basis des Geschäfts.

Zu wissen, wer wen kennt, öffnet darüber hinaus so manche Tür leichter. Trotz einer überdurchschnittlichen Fokussierung auf Sachfragen ist gerade in unserer Branche das Vertrauen der handelnden Personen untereinander und eine vorherige persönliche Empfehlung vor einem Auftrag Grundlage für eine gelungene Zusammenarbeit im Projekt. Besser ist es, dabei nicht nur auf die eigenen Referenzen, sondern zusätzlich auf die der Netzwerkpartner verweisen zu können.

Das Ganze ist bekanntlich mehr als die Summe aller Teile. Wenn die Rahmenbedingungen stimmen und die Partner zusammen passen, warum dann nicht über mehr als eine nur lose Kooperation nachdenken?

Seit Jahresanfang bin ich Assoziierte Managerin der taskforce - Management on Demand AG in München. Informationen über taskforce finden sich unter

www.taskforce.net